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Por que você precisa de um software SRM? Explicação dos pontos problemáticos!

Publicado em:
7/5/2024
Atualizado em:
7/5/2024
5 min de leitura
Escrito por: 
Bernd Neufert

Especialista em compras estratégicas

Explore os pontos críticos do gerenciamento de relacionamento Lieferant que o software SRM pode resolver. Saiba como ferramentas como o relatico podem transformar desafios em oportunidades para as empresas.

Introdução

O gerenciamento eficaz dos relacionamentos Lieferant é mais crucial do que nunca. No entanto, essa tarefa geralmente está repleta de problemas que podem impedir a eficiência operacional e prejudicar as interações entre os departamentos. Neste artigo, discutimos os pontos problemáticos específicos que nossos clientes enfrentam sem um software eficaz de gerenciamento de relacionamento Lieferant e ilustramos como um bom sistema de SRM, como o relatico, pode oferecer soluções robustas para esses problemas.

Entendendo os pontos problemáticos no gerenciamento do relacionamento Lieferant

Complexidade técnica e desafios jurídicos

O SRM é inerentemente técnico e, muitas vezes, engloba uma infinidade de considerações legais que podem sobrecarregar quem não tem conhecimento especializado. As empresas frequentemente enfrentam dificuldades com os meandros legais relacionados à conformidade, aos contratos e aos padrões de qualidade, o que pode levar a erros ou a negligências dispendiosas. Isso é mais importante do que nunca devido ao LKSG alemão e ao CSDDD europeu.

Complexidade organizacional

A complexidade das exigências regulatórias pode exigir a reorganização dos processos de aquisição (processos PTP), acrescentando camadas de dificuldade nas operações padrão. Isso geralmente resulta em ineficiências e falta de clareza nas atividades de aquisição.

Demanda tempo e trabalho intensivo

A administração das relações Lieferant envolve extensa documentação, verificações de conformidade e coordenação entre departamentos, o que torna esse trabalho demorado. As tarefas rotineiras, porém críticas, de gerenciar documentos e garantir a conformidade geralmente desviam a atenção e a energia de bons funcionários das principais responsabilidades de compras.

Altos custos sem retorno financeiro direto

Investir em atividades de SRM normalmente incorre em custos significativos relacionados à mão de obra e às ferramentas de software. Além disso, muitas empresas percebem que esses gastos não contribuem diretamente para um aumento nas vendas ou para benefícios financeiros imediatos, o que torna o investimento menos atraente, apesar de sua importância.

Falta de conhecimento especializado

Muitas vezes, a responsabilidade de gerenciar os relacionamentos Lieferant recai sobre os líderes de compras, que podem não ter o conhecimento específico necessário para navegar no cenário do SRM de forma eficaz. Isso pode levar a um tratamento inadequado dos desafios regulatórios e a interações abaixo do ideal no site Lieferant .

Documentação e controle de qualidade inadequados

Determinar a documentação necessária e gerenciar sua aquisição e aprovação pode ser um processo caótico. A falta de padronização nos formatos dos documentos e a comunicação deficiente podem resultar em envios incompletos ou incorretos, complicando ainda mais a conformidade e as verificações de qualidade.

Silos e atritos departamentais

A segmentação de tarefas em vários departamentos sem uma abordagem coordenada leva a operações isoladas. Isso não apenas torna os processos mais lentos, mas também promove um ambiente propício a conflitos e frustrações, prejudicando a produtividade geral e o moral da organização.

Como o software SRM aborda esses pontos problemáticos

Processos simplificados e gerenciamento centralizado de dados

O software SRM, como o relatico, simplifica o gerenciamento das informações e da documentação do Lieferant , centralizando os dados em um único local de fácil acesso. Isso ajuda a reduzir o tempo gasto no gerenciamento de documentos e aumenta a eficiência dos processos de aquisição.

Conformidade e controle de qualidade aprimorados

Com ferramentas integradas para gerenciamento de conformidade e garantia de qualidade, o software SRM garante que todas as interações do Lieferant atendam aos padrões regulatórios e às políticas da empresa, reduzindo significativamente os riscos associados à não conformidade.

Melhoria da colaboração interdepartamental

Os sistemas SRM facilitam a comunicação e a colaboração entre os departamentos. Ao fornecer uma plataforma compartilhada para troca de informações, esses sistemas ajudam a alinhar metas e estratégias em toda a organização, minimizando conflitos e aprimorando o trabalho em equipe.

Eficiência de custos e criação de valor

Embora o software de SRM exija um investimento inicial, a economia de longo prazo decorrente do aumento da eficiência e da redução de erros proporciona benefícios financeiros substanciais. Além disso, o gerenciamento estratégico do Lieferant pode levar a melhores resultados de negociação, economia de custos e, por fim, a um resultado final mais sólido.

Tomada de decisões com poder de decisão

Com recursos abrangentes de análise e geração de relatórios, o software SRM fornece insights valiosos sobre o desempenho do Lieferant e a dinâmica do mercado. Isso permite que os líderes de compras tomem decisões informadas e alinhadas com as metas estratégicas da organização.

Conclusão: A vantagem da Relatico

Diante desses desafios de SRM, a relatico surge como uma solução poderosa que não apenas aborda os pontos problemáticos típicos, mas também aprimora os recursos operacionais por meio de recursos inovadores, como sourcing sustentável e análise de dupla materialidade. Ao aproveitar o relatico para suas necessidades de SRM, você pode transformar necessidades regulatórias complicadas em vantagens estratégicas, promovendo um ambiente de aquisição mais eficiente, colaborativo e proativo.

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Bernd Neufert
Bernd Neufert
Especialista em compras estratégicas

Ficaremos felizes em ajudar!

Terei prazer em conhecer seus desafios e mostrar como nossas soluções de software podem ajudá-lo.

Bernd possui uma vasta experiência em compras estratégicas, moldada por seu mandato na Eckes-Granini, Symrise e DuPont de Nemours. Atualmente, ele está focado em sourcing sustentável e cadeias de suprimentos, colaborando com a equipe da relatico para desenvolver soluções práticas de software. Além disso, Bernd administra seu próprio negócio agrícola e está envolvido em projetos de cadeia de suprimentos globalmente.