Processo de aquisição

O processo de procurement é um método sistemático que as empresas usam para adquirir bens e serviços de fontes externas. Normalmente, ele consiste em várias etapas, começando com a identificação de uma necessidade, seguida pela realização de pesquisa de mercado, busca de fornecedores, negociação de contratos, colocação de pedidos e recebimento de bens ou serviços. Um processo de procurement bem estruturado garante que as empresas obtenham a melhor relação custo-benefício, mantendo a qualidade e a eficiência. As etapas do processo de aquisição podem variar de acordo com a complexidade da compra, como a aquisição de matérias-primas para a produção (aquisição direta) ou de materiais de escritório (aquisição indireta). Os processos eficientes de aquisição também envolvem a seleção cuidadosa de Lieferant e o gerenciamento de contratos, o que pode afetar a economia de custos e o desempenho geral da cadeia de suprimentos.

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Além disso, o processo de procurement desempenha um papel fundamental na conformidade com regulamentos, como práticas de sustentabilidade, padrões de qualidade e leis específicas do setor. A adoção de um processo de aquisição automatizado e estruturado ajuda a minimizar erros, reduzir custos e promover melhores relacionamentos com os fornecedores. Por exemplo, o Relatico simplifica o processo de aquisição centralizando a documentação de aquisição, automatizando as avaliações do Lieferant e melhorando a comunicação entre as equipes de aquisição e os fornecedores, tornando todo o processo mais eficiente e em conformidade com os padrões da empresa.