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Em uma época em que as cadeias de suprimentos globais estão sob crescente escrutínio, as empresas estão buscando soluções inovadoras para gerenciar seus fornecedores e materiais de forma mais eficaz. O foco não está apenas na eficiência operacional, mas também no cumprimento de várias regulamentações e na adoção da sustentabilidade. Este guia tem como objetivo oferecer insights valiosos sobre a seleção do software certo para gerenciar sua cadeia de suprimentos, garantindo a conformidade com leis como a Supply Chain Act, CSDDD, EUDR, Modern Slavery Act e outras, além de convencer as partes interessadas do valor do projeto.
A conformidade com as regulamentações da cadeia de suprimentos é uma tarefa assustadora. Leis e regulamentos como o Supply Chain Act e o Modern Slavery Act exigem que as empresas tenham uma compreensão profunda de toda a sua cadeia de suprimentos. Isso inclui requisitos detalhados para a devida diligência, o que pode ser um desafio para muitas empresas. É preciso considerar se é viável lidar com esses requisitos internamente ou se é mais prático contar com serviços externos especializados, como Sedex/SMETA ou Ecovadis, para auditorias e avaliações.
Para realmente agregar valor ao seu negócio e aprimorar o trabalho da sua equipe, é fundamental integrar o máximo de dados possível ao processo de avaliação do site Lieferant . Isso inclui dados internos, como vendas, taxas de entrega no prazo, qualidade da matéria-prima e integridade da documentação, além de dados externos, como desempenho de auditoria e avaliações de risco do país. Um modelo de dados bem integrado não apenas traz relevância e aceitação ao seu projeto entre colegas e fornecedores, mas também garante flexibilidade para atender às necessidades exclusivas de cada empresa.
A manutenção de uma lista atualizada de fornecedores por meio do seu sistema de planejamento de recursos empresariais fornece informações sobre seus fornecedores diretos. Entretanto, sem integrar as informações do site Lieferant e a documentação da matéria-prima, é difícil rastrear sua cadeia de suprimentos além do primeiro nível. Contar com bancos de dados básicos ou atualizações manuais de certificados torna-se um processo ineficiente, destacando a necessidade de uma solução mais sofisticada para gerenciar e analisar dados sistematicamente.
A criação de uma solução integrada e eficiente exige a colaboração de todos os departamentos de uma empresa. Soluções isoladas rapidamente se tornam uma mera tarefa de conformidade com pouco valor agregado para a empresa. Ao trabalharem juntos, os departamentos podem obter ganhos significativos de eficiência, transformando o gerenciamento da cadeia de suprimentos em uma função abrangente e valiosa.
Ao selecionar um software, a simplicidade é fundamental. Concentre-se em recursos essenciais, como documentação automatizada de fornecedores e materiais, preparação para auditorias e colaboração contínua entre departamentos. Desconfie de soluções caras que prometem muito, mas oferecem pouco em termos de necessidades essenciais. Lembre-se de que o software é uma ferramenta que deve ser alimentada por dados e que, por si só, não pode cumprir as obrigações de due diligence previstas na legislação da cadeia de suprimentos.
Identificar e envolver as principais partes interessadas no início do projeto é fundamental para o seu sucesso. É essencial entender os benefícios para as diferentes partes e encontrar aliados entre os tomadores de decisão. Ao apresentar o projeto à gerência, destaque as possíveis melhorias de eficiência e conformidade não apenas como uma necessidade regulamentar, mas como uma vantagem estratégica. Demonstrar os desafios operacionais diários e os riscos associados às práticas atuais pode ressaltar a necessidade de um sistema mais simplificado e automatizado.
O planejamento e a implementação de uma nova solução de software para o gerenciamento da cadeia de suprimentos exigem um esforço inicial considerável. No entanto, esse investimento rende dividendos em maior eficiência, conformidade e sustentabilidade. Ao envolver as partes interessadas, demonstrar o valor para o negócio e escolher o software certo, as empresas podem navegar com sucesso no complexo cenário do gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Bernd possui uma vasta experiência em compras estratégicas, moldada por seu mandato na Eckes-Granini, Symrise e DuPont de Nemours. Atualmente, ele está focado em sourcing sustentável e cadeias de suprimentos, colaborando com a equipe da relatico para desenvolver soluções práticas de software. Além disso, Bernd administra seu próprio negócio agrícola e está envolvido em projetos de cadeia de suprimentos globalmente.
